Time management 5 e poleposition nel benessere organizzativo

 Via Jacopo dal Verme, 7, Milano, MI, Italia
360,00
  •  30/09/2021 - 01/10/2021
  •  Aula Virtuale
  •  16 h
  •  Info

Descrizione

Prezzo e condizioni

Il corso di 16 ore (2 giornate) ha un costo di 360 euro più IVA. Sono possibili sconti per classi con oltre 6 allievi.

Per chi è il Corso e Cosa tratta (skill)

Potranno trarne profitto Manager di tutti i livelli, professionisti, quadri, ecc.

Le abilità che si acquisiscono spazieranno dalla job description, alla programmazione delle attività personali e alla valutazione delle priorità anche in ambito project. Si acquisiranno tecniche e metodi per combattere i ladri del tempo in ogni attività. Si prenderà consapevolezza di come diventare più positivi, collaborativi, responsabili, empatici e capaci di delega e problem solver.

Obiettivi del Corso

Ottenere risultati oggi richiede uno sforzo maggiore e molto più tempo. Scatta lo squilibrio tra tempo per il lavoro, la famiglia e il tempo libero. Arriva lo stress per te e per gli altri con cui ti relazioni.

Bisogna diventare più competitivi per battere la crisi. È necessario un cambiamento nel modo di impostare il lavoro, nei metodi e negli strumenti (propri e dei collaboratori). Il risultato è ottenere risultati migliori in meno tempo, favorire lo smart working e godere di più il tempo libero senza stress.

Programma

Per essere più Efficaci

  • Identificare e Concentrarsi sulle attività che ti danno i risultati migliori.
  • Definizione delle funzioni del proprio ruolo e della propria job description con le aree chiave dei risultati e lo sviluppo dei propri obiettivi smart per ogni area chiave (quantitativi e qualitativi).
  • Le tecniche per affrontare i compiti “elefante” ed assegnare la priorità alle attività:
  • Legge di Pareto 80:20, la matrice di Covey, legge di Kelvin, il controllo del tempo di Parkinson, il potere sugli eventi e la gestione dei conflitti.
  • Come fare la to do list dei compiti chiave 20:80 per area chiave e delle attività di dettaglio.
  • Programmazione dell’agenda - impegni fissi, flessibili, last minute
  • Le tecniche per la gestione dell’agenda e come trovare più tempo nella giornata
  • Diario di bordo - risultati e tempo speso per area chiave, come tenerlo e analizzarlo con 1 minuto al giorno
  • Moltiplicarsi - delegando e mantenendo il controllo una volta per tutte con la formazione on the job

Per essere più Efficienti

Combattere i ladri del tempo.

  • Le tecniche per un modo di lavorare più efficiente riguardo: Concentrazione, interruzioni e ritardi, procrastinare e multitasking, impiego tempi morti
  • Le situazioni oggetto di applicazione delle tecniche che saranno oggetto di confronto tra partecipanti
  • Incontri e Riunioni - Telefonate - Uno a Uno e Conferenze Uno a Molti – Email e Messaggi
  • Imparare a dire NO e chiedere senza temere il NO
  • Gli strumenti per un modo di lavorare più efficiente e collaborativo
  • Gestione relazioni commerciali e servizio ai clienti (CRM)
  • Gestione condivisione conoscenza (Mappe Mentali)

Per essere più Eccellenti

Adottare atteggiamenti e comportamenti antistress

  • Fattori di auto motivazione – la piramide dei bisogni di Maslow
  • Auto motivazione - visualizzando obiettivi e progressi periodici
  • Processo mentale che orienta l’atteggiamento e il comportamento
  • Cambiare significato - facendoti le domande potenzianti - per essere positivi
  • Spostare i tuoi limiti - di credenze e di standard nel lavoro
  • Sviluppare capacità empatiche e di problem solving

Al corso base possono seguire approfondimenti ed un ampliamento dei contenuti di taglio manageriale dedicando ulteriori una o due giornate (8 16 ore) in base alle situazioni ed aspettative.