La ristrutturazione aziendale per le PMI

 Via Jacopo dal Verme, 7, Milano, MI, Italia
180,00
  •  17/12/2021
  •  Aula Virtuale
  •  8 h
  •  Info

Descrizione

Prezzo e condizioni

Il corso di 8 ore ha un prezzo di 180 euro più IVA. Possono essere possibili sconti per classi con oltre 6 allievi.

 

Per chi è il corso e cosa tratta

Il corso è rivolto a manager e imprenditori di PMI. Intende illustrare il metodo con il quale è possibile evidenziare i punti critici dell’azienda (es:  crisi  di  liquidità,  difficoltà  ad  adempiere  alle obbligazioni contrattuali, ad esplorare nuovi mercati/opportunità, inefficienza organizzativa). Ma anche come impostare un dialogo con le figure che ricoprono ruoli fondamentali nell’ Azienda con lo scopo di avere la mappatura delle aree di business ed eventuali percezioni dell’ andamento delle stesse. 

Programma

 

Prima parte

 

AS IS

Fotografare l’attuale status quo dell’ Azienda, in termini di:

a)

Processi e organizzazione

• Articolazione dei processi, presidi di responsabilità, meccanismi di

integrazione tra i vari attori e sistemi a supporto;

b)

Situazione finanziaria

• Bilanci degli ultimi 3 anni;

c)

Portafoglio prodotti con la relativa strategia di prodotto e di mercato.

 

 

​Seconda parte

ANALISI CRITICITA’

Come identificare le criticità e/o le potenzialità di miglioramento, confermando o meno l’ obiettivo.

 

DIAGNOSI/”MUST HAVE”

Individuare le azioni per garantire il raggiungimento dell’obiettivo. Come definire un progetto  in  termini  di struttura, risorse, metodologie e timing. 

 

TO  BE

Elaborare le proposte risolutive, volte a garantire l’efficacia e l’efficienza  delle  azioni  individuate per il superamento delle criticità rilevate.          

Obiettivo

Trasmettere al management o la proprietà la consapevolezza del metodo con cui si imposta un progetto di ristrutturazione e tramettere skill utili.