Il manager coach: sviluppare le competenze dei collaboratori utilizzando gli strumenti del coaching

Descrizione

Il coaching viene definito come una partnership che, attraverso un processo creativo, stimola la riflessione, ispirando a massimizzare il proprio potenziale personale e professionale. Grazie all'attività svolta del coach ed al rapporto di fiducia instaurato, le persone sono in grado di comprendere ed elaborare le tecniche e le strategie di azione che permettono loro di migliorare sia le performance che la qualità della propria vita. L’obiettivo della giornata è fornire gli strumenti utili per accrescere negli altri la consapevolezza, il senso di responsabilità, l’autonomia e la fiducia in se stessi portando le persone al raggiungimento del loro obiettivo attraverso l’azione.  

PROGRAMMA:

• L’importanza del Coaching come strumento di valorizzazione dei collaboratori
• Da Manager tradizionale a Manager Coach: non problemi, ma progetti
• Capacità e competenze del Manager Coach: sapere, saper decidere, saper delegare
• Le abilità e qualità del Manager Coach: ascolto, feedback, sviluppo delle potenzialità, focus sui risultati attraverso esercitazioni e role playing
• Il processo di Coaching: cos’è, come si realizza, quali sono gli strumenti efficaci per metterlo in pratica. Strutturazione e definizione di un processo di coaching attraverso una griglia.

Richiedi informazioni